 |
|
|
Akadémia controllingu
|
|
|
Tvorba systémov |
|
|
strategického riadenia a KPI |
|
Termín: 23.1.2023 |
|
|
Lektor: špecialista z praxe |
|
|
Miesto konania: Online |
|
|
Časový harmonogram: 8:50 - 9:00 registrácia |
|
|
i |
i9:00 - 10:30 seminár |
|
|
|
i |
i10:30 - 10:45 prestávka |
|
|
|
i |
i10:45 - 12:00 seminár |
|
|
|
i |
i12:00 - 12:45 obed |
|
|
|
i |
i12:45 - 14:20 seminár |
|
|
|
i |
i14:20 - 15:00 diskusia |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
Cieľom školenia je objasniť proces strategického riadenia a hodnotenia výkonnosti firmy. V priebehu seminára sa účastníci oboznámia s problematikou tvorby strategickej mapy a strategických cieľov, stanovením a definovaním kľúčových ukazovateľov výkonnosti - KPIs a controllingovým systémom založeným na týchto ukazovateľoch.
Cieľom je rozšíriť znalosti účastníkov z oblasti používania KPI vo firme a ich efektívne využívanie so zameraním na rôzne typy organizácií. Účastníci sa oboznámia so základnými ekonomickými veličinami, ktoré bývajú predmetom KPI a ich vplyvom na riadenie firmy, ako aj dopadom svojich rozhodnutí na stav majetku a kapitálu firmy. Každý okruh vymedzených problémov je ilustrovaný príslušným prehľadom . |
|
|
Cieľová skupina:
Kurz je určený všetkým, ktorí majú záujem oboznámiť sa s vplyvom ekonomiky na riadenie firmy, ako aj u iných typov spoločností. Určený je predovšetkým pre TOP manažment firiem, majiteľov, podnikateľov, stredný manažment, ekonómov, finančníkov a ostatných pracovníkov, ktorí sa podieľajú na riadení firmy. Taktiež môže byť veľmi užitočný pre pracovníkov vo verejnom sektore.
Seminár je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu). |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Strategické riadenie a výkonnosť organizácie.
- Balanced Scorecard ako strategický systém riadenia výkonnosti organizácie.
- 4 perspektívy merania výkonnosti podniku a používané KPI.
- Finančná perspektíva a finančná mapa firmy.
- Zákaznícka perspektíva a KPI.
- Mapa procesov, systém procesného riadenia.
- Učenie sa rastu a HR Scorecard, KPI používané v riadení ľudských zdrojov.
- Prepojenie meradiel so stratégiou, implementácia BSC.
- Uvedenie BSC do života firmy a udržiavanie systému.
- Praktické ukážky z fungovania systému BSC a skúsenosti získané z praxe.
- Identifikácia kľúčových KPIs pre manažérske dashboardy.
|
|
|
Študijný materiál:
|
|
- Študijný materiál a programy k problematike seminára.
|
|
Variabilný symbol: 23012024 |
|
|
Cena: 240,- € vrátane 20% DPH ( 200,- € bez DPH ) |
|