Home Contact us Site Map  
Mentis Fotka
 
 
   

odrazkaAkadémia controllingu

   
odrazkaControlling HR a personálny audit
  Tvorba a zdokonaľovanie systému odmeňovania pracovníkov  
  vo firme a hodnotenie ich výkonnosti  

Termín:

 

Lektor: špecialista z praxe

 

Miesto konania: Bratislava, Slovensko

 


Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia  

i

i9:00 - 15:30 kurz    


Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je objasniť účastníkom podstatu riadenia ľudských zdrojov ako súčasťou personálneho controllingu, jeho obsahom a väzbami na strategické riadenie podniku formou Balanced Scorecard a HR Scorecard. Na príkladoch z praxe je metodika hodnotenia výkonnosti podniku z pohľadu organizačnej štruktúry a kvality ľudských zdrojov. Osobitne sa pozornosť venuje systémom hodnotenia výkonnosti pracovníkov a moderným metódam riadenia na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti.

 


Cieľová skupina:
Kurz je určený pre TOP manažment podnikov, controllérov, personalistov, manažérov a ostatných pracovníkov, ktorých zaujíma kvalita pracovníkov v organizácii a ich výkonnosť. Tiež je určený všetkým záujemcom, ktorí chcú poznať problematiku HR Scorecard a jeho použitiu v oblasti riadenia. Objasní vám aj ako urobiť personálny audit, nastaviť kľúčové ukazovatele zamestnancov v nadväznosti na ciele podniku.

Seminár je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu).

 


Profil absolventa:
Účastníci na konci kurzu budú vedieť:

  • podstatu HR controllingu, jeho obsah a metodiku ako ho implementovať do podniku.
  • plánovať a kontrolovať personálne zdroje, analyzovať ich kvalitu a výkonnosť,
  • stanovovať ciele a sledovať ich plnenie v nadväznosti na ciele v oblasti personálneho riadenia.
  • podstatu hodnotenia výkonnosti pracovníkov na báze kľúčových ukazovateľov výkonnosti.
  • posúdiť kvalitu organizačnej štruktúry a definovať potrebné zmeny z pohľadu HR.
  • vypracovať strategické plány pre perspektívu učenia sa rastu (zamestnanci).
 


Obsah / program prednášky:  


  • Základy HR controllingu - HR controlling v organizačnej štruktúre podniku.
  • Manažmentu ľudských zdrojov pomocou HR controllingu.
  • Procesný manažment a procesná analýza v riadení ľudských zdrojov.
  • Audit riadenia ľudských zdrojov, personálne audity a analýzy.
  • Personálny controlling a náklady.
  • Plánovanie a optimalizácia personálnych nákladov.
  • Strategická mapa HR Scorecard a jej zostavenie.
  • HR Scorecard a väzby na Balanced Scorecard.
  • Zostavenie tabuľky HR Scorecard a tvorba KPI.
  • Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) a úspory nákladov.
 


Prínos:  


Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti HR Scorecard a Balanced Scorecard a personálneho auditu. Bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby systémov na báze KPI s prepojením na HR a riadenia ziskovosti na báze krycích príspevkov s akcentom na ľudského zdroje.

 


Študijný materiál:

 
Študijný materiál a programy k problematike seminára.


Variabilný symbol:

 


Cena: 240,- € vrátane 20% DPH ( 200,- € bez DPH )  
     
Google AdSense
a
 
 
 
Registráciou získate prístup
k najnovším informáciám