Termín: 15.12.2025

Lektor: špecialista z praxe

Miesto konania: Online

i

i

i

i

i

i

i

Cieľ vzdelávania:
Seminár je zameraný na hodnotenie výkonnosti firiem, tvorbu a implementácie metodiky Balanced Scorecard do riadenia firiem. Cieľom seminára je poskytnúť manažérom poznatky a návody ako vytvoriť efektívny strategický systém Balanced Scorecard. V rámci seminára bude vysvetlené jednotlivé kroky, ktoré musia manažéri urobiť a popísaná metodika tvorby tabuľky cieľov vrátane strategických máp. Bližšie budú objasnené metriky využívané v Balanced Scorecard a systém výpočtu hodnôt pre posúdenie výkonnosti firmy. Obsahovo seminár vychádza skúseností školiteľa, ktorý realizoval tieto systémy a získal výborné poznatky na ich efektívne využívanie v praxi riadenia organizácií ľubovoľného typu. Je určený najmä manažérom firiem, ktorí chcú zabezpečiť rast firiem a prekonať krízové momenty v ich riadení. 

Cieľová skupina:
Kurz je určený všetkým, ktorí majú záujem oboznámiť sa s vplyvom ekonomiky na riadenie firmy, ako aj iných typov spoločností. Určený je predovšetkým pre TOP manažment firiem, majiteľov, podnikateľov, stredný manažment, ekonómov, finančníkov a ostatných pracovníkov, ktorí sa podieľajú na riadení firmy.

Seminár je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu.

• Prečo zaviesť systém Balanced Scorecard (BSC) a aké efekty to prinesie organizáci.
  
• Ako preskúmať finančné a nefinančné ukazovatele a využiť ich efektívne pre potreby riadenia organizácie. Ako pristupovať k identifikácii a správnosti ich použitia.
  
• Metodický postup tvorby a implementácie systému BS.
• Ako využiť poznatky SWOT analýzy pri stanovení stratégie firmy a ako ich premeniť na cieľové projekty.
• Využite poznatkov databáz firiem pri stanovovaní strategických cieľov a hodnotenia postavenia na trhu.
• Spoľahlivosť a kreditibilita dodávateľsko-odberateľských firiem vo vzťahu k BSC.
• Ako vytvoriť strategickú mapu a využiť ju v riadeníť.
• Tabuľka strategických cieľov, jej zostavenie a používanie v praxi.
• Ako monitorovať a vyhodnocovať výsledky riadenia a prepojiť ich na procesné a projektové riadenia s cieľom zvýšiť úspešnosť firmy.
  

Ďalšie informácie:
Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.