Termín: podľa dohody

Lektor: špecialista z praxe

Miesto konania: Bratislava, Slovensko

i

Cieľ vzdelávania:
Objasniť a prakticky ukázať fungovanie strategického controllingu vo firme za účelom zlepšenia systému dlhodobého riadenia firmy. Určené je pre TOP manažérov a ostatných manažérov firmy, controllérov, marketingových pracovníkov, a pod.

Cieľová skupina:
Tento kurz je určený predovšetkým vedúcim pracovníkom a pracovníkom, ktorí majú pred sebou profesionálny postup, či už s technickým, alebo ekonomickým vzdelaním, ktorí potrebujú získať, alebo doplniť kvalifikáciu v oblasti podnikového riadenia a rozvinúť svoje manažérske vedomosti a zručnosti. Absolvovanie kurzu je dobrou investíciou pre vašu firmu i pre vašu profesionálnu kariéru.

Kurz je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu).

Profil absolventa:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti strategického riadenia firmy a bližšie sa oboznámia s metódami a postupmi práce v tejto oblasti.

• Hlavné nástroje strategického Controllingu.

• Analýza silných a slabých stránok.

• Analýza trhu. Analýza konkurencie.

• Analýza strategických potenciálov a strategických medzier. Strategická bilancia.

• Analýza priebehu životného cyklu. Portfóliová metóda.

• Výstavba strategického controllingu.

• Strategický controlling - návrh stratégie.

• Postup zostavenia strategického vnútropodnikového plánu.

• Analýza podniku. Delenie na strategické obchodné jednotky.

• Vypracovanie a vyhodnotenie stratégií. Formulácia stratégie. Typy stratégií. 

• Vyhodnotenie stratégií. Výber stratégie. Realizácia stratégie. Sledovanie a revízia stratégie. Strategické vyhodnotenie plánu a skutočnosti.

• Strategická kontrola.

• Strategický a operatívny controlling.