N O V I N KA :

Termín: 24.7.2025

Lektor: špecialista z praxe

i

i

i

i

i

i

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je rozšíriť poznatky účastníkov o úplne novú, no nie neznámu oblasť racionálneho manažmentu. Racionálny manažment bol súčasťou americkej školy výchovy manažérov a základ mu položili Kepner a Tregoe. Vychádza z predpokladu, že pre podniky je dôležité poznať nielen aktuálny stav, ale mali by vedieť predvídať aj budúce javy. K tomu potrebujú správne myslenie, ktoré je práve základom racionálneho manažmentu. Pomocou neho budú môcť robiť kvalitné rozbory a analyzovať vznikajúce a prebiehajúce javy a predpovedať i riešiť budúce problémy. Po absolvovaní seminára budú účastníci schopní efektívne pracovať ako manažéri, controlléri, či iný odborný a riadiaci personál, ktorý bude vedieť správne postupovať pri riešení problémov a viesť efektívne organizáciu. Naučia sa používať prvky racionálneho manažmentu, budú vedieť  identifikovať a analyzovať súčasný stav a predvídať budúce javy a problémy, teda problémy, ktoré ešte len prídu. Naučia sa riadiť a ovplyvňovať výkonnosť ľudí a efektívne vykonávať dôležité manažérske aktivity. Seminár je svojim obsahom jedinečný a má seba dlhoročné know-how lektora, ktorý ho získal viac než 30 ročnou praxou pri riadení organizácií a riešení rôznych druhov problémov organizačnej a manažérskej praxe.

Cieľová skupina:
Kurz je určený pre majiteľov podnikov, TOP manažment, manažérov na stredných pozíciách, controllérov  a ostatných pracovníkov, ktorých chcú efektívne reagovať na vznikajúce a prebiehajúce zmeny. Určený je tiež všetkým záujemcom, ktorí chcú efektívne ovplyvňovať budúcnosť a poznať postupy racionálneho myslenia v manažérskej praxi. Výborný je pre všetky oblasti podnikateľského prostredia i verejnej správy.

Kurz je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu).

Profil absolventa:
Účastníci na konci kurzu budú:

• rozumieť podstate racionálneho manažmentu a ovládať postupy racionálneho myslenia.
• vedieť používať techniky racionálneho manažmentu pri riešení problémov.
• poznať postupy problémovej analýzy a racionálne procesy a zdieľanie informácií o organizačných obavách.
• naučia sa používať rozhodovaciu analýzu pre rôzne typy rozhodnutí.
• rozumieť problémom ľudí a ľudských výkonov a poznať postupy ako ich riešiť.
• analyzovať potenciálne problémy a správne hodnotiť vzniknuté situácie.
• spoznajú a naučia sa používať myšlienkové mapy a KPI v procese riadenia tímu, podniku, celej organizácie.

• Racionálny manažment a jeho význam pre dnešok, predpoklady racionálneho riadenia.
• Problémová analýza, technika, proces a použitie analýzy problémov.
• Riešenie problémov príčina – dôsledok a racionálne procesy pri zdieľaní informácií o organizačných obavách.
• Rozhodovacia analýza, techniky analýzy rozhodovania, analýza rozhodnutia ako štandardný postup.
• Analýza potenciálnych problémov, čiže problémov, ktoré ešte len nastanú v budúcnosti.
• Problémy riadenia ľudí a ľudských výkonov, riešenie problému ľudského výkonu.
• Kompetencie a kompetenčné matice v rozhodovacích a problémových situáciách.
• Zavedenie racionálneho procesu v rámci organizácie, podmienky úspechu.
• Optimalizácia a meranie výkonnosti procesov spojených s ľudským výkonom.
• Talent manažment a hľadanie talentov ako výsledok racionálneho procesu.
• Organizačná štruktúra z pohľadu PSIU procesov (producent, štandardizátor, inovátor a unifikátor).

Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti racionálneho manažmentu a postupov racionálneho myslenia.  Naučia sa ich efektívne používať v práci pri riešení rôznych problémov. Budú vedieť ako pristupovať k riešeniu problém výkonnosti ľudí a ako s tým pracovať.  Naučia sa efektívne riadiť na báze KPI (kľúčových ukazovateľov výkonnosti.

Ďalšie informácie:
Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.

• Študijný materiál k problematike seminára.
• Kniha vo formáte PDF Racionálny management.