(Nákladový controlling a riadenie nákladov)

Termín: 6.5.2025 alebo 11.6.2025

Lektor: špecialista z praxe

i

i

i

i

i

i

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom jednodňového školenia je objasniť a  prakticky ukázať fungovanie nákladového controllingu vo firme za účelom zlepšenia hospodárenia firmy a jeho prepojenie na kalkulácie a cenotvorbu. Určené je pre ekonómov, manažérov firmy, controllerov, marketingových pracovníkov, a pod.

Cieľová skupina:
Tento kurz je určený predovšetkým vedúcim pracovníkom a pracovníkom, ktorí majú pred sebou profesionálny postup, či už s technickým, alebo ekonomickým vzdelaním, ktorí potrebujú získať, alebo doplniť kvalifikáciu v oblasti podnikového riadenia a rozvinúť svoje manažérske vedomosti a zručnosti. Absolvovanie kurzu je dobrou investíciou pre vašu firmu i pre vašu profesionálnu kariéru.

Kurz je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu).

Profil absolventa:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti finančného plánovania a riadenia firmy a bližšie sa oboznámia s interpretáciami finančných ukazovateľov a ich využívaním v praxi.

• Vymedzenie pojmov nákladového controllingu a problematika nákladového manažmentu.
• Využívanie informácií účtovníctva a plánovania na úrovni rozpočtov a to podnik a strediská a hlavnej knihy. Naň nadäzujú všetky ďalšie rozpory až po úroveň manažérskych výsledoviek.
• Produktívne a neproduktívne náklady, členenie nákladov.
• Druhové členenie nákladov pre interné a externé potreby firmy.
• Kalkulačné členenie nákladov pre účely cenotvorby, pre potreby plánovania a riadenia; (priame náklady a réžie).
• Výkonové členenie nákladov pre potreby kapacitného plánovania firmy a pre rýchle rozhodovanie; (fixné a variabilné náklady, výpočet nulového bodu – bodu zvratu.
• Procesne orientovaná organizácia a znižovanie nákladov.
• Optimalizácia nákladov. Zero Based Budgeting (ZBB).
• Hodnotová analýza v riadení nákladov.
• Tvorba cien a kalkulácie UVN.
• Tvorba cien na báze kalkulácie neúplných nákladov.
• Rozbor krycieho príspevku na úrovni podniku a stredísk.
• Rozbor podniku a stredísk na úrovni manažérskych výsledoviek.
• Sledovanie trendov vývoja položiek nákladov a výnosov horizontálne a verikálne.
• Cost - Volume - Profit - rozbor tvorby bodu zvratu a sledovanie pokrytia fixných nákladov.
• Vyhodnocovanie využívania fixných nákladov.

Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti nákladového controllingu a bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti cenotvorby a vyhodnocovania efektivity cien a postavenia produktov s použitím metód a nástrojov controllingu.

Ďalšie informácie:
Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.