Termín: 30.9.2024

Lektor: so skúsenosťami z praxe

Miesto konania: Online

i

i

i

i

i

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je objasniť účastníkom podstatu riadenia ľudských zdrojov ako súčasťou personálneho controllingu, jeho obsahom a väzbami na strategické riadenie podniku formou Balanced Scorecard a HR Scorecard. Na príkladoch z praxe je metodika hodnotenia výkonnosti podniku z pohľadu organizačnej štruktúry a kvality ľudských zdrojov. Osobitne sa pozornosť venuje systémom hodnotenia výkonnosti pracovníkov a moderným metódam riadenia na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti.

Cieľová skupina:
Kurz je určený pre TOP manažment podnikov, controllérov, personalistov, manažérov a ostatných pracovníkov, ktorých zaujíma kvalita pracovníkov v organizácii a ich výkonnosť. Tiež je určený všetkým záujemcom, ktorí chcú poznať problematiku HR Scorecard a jeho použitiu v oblasti riadenia. Objasní vám aj ako urobiť personálny audit, nastaviť kľúčové ukazovatele zamestnancov v nadväznosti na ciele podniku.

• Základy HR controllingu - HR controlling v organizačnej štruktúre podniku.
• Manažmentu ľudských zdrojov pomocou HR controllingu.
• Procesný manažment a procesná analýza v riadení ľudských zdrojov.
• Audit riadenia ľudských zdrojov, personálne audity a analýzy.
• Personálny controlling a náklady.
• Plánovanie a optimalizácia personálnych nákladov.
• Strategická mapa HR Scorecard a jej zostavenie.
• HR Scorecard a väzby na Balanced Scorecard,.
• Zostavenie tabuľky HR Scorecard a tvorba KPI.
• Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) a úspory nákladov.

Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti HR Scorecard a Balanced Scorecard a personálneho auditu. Bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby systémov na báze KPI s prepojením na HR a riadenia ziskovosti na báze krycích príspevkov s akcentom na ľudského zdroje.

Ďalšie informácie:
Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT  o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.