 |
|
|
Akadémia controllingu
|
|
Online seminár : |
Krízový manažment v riadení firmy |
|
|
|
Termín: 10.6.2025 alebo 20.8.2025 |
|
|
Lektor: s dlhoročnou praxou |
|
|
Miesto konania: Online |
|
|
Časový harmonogram: 8:50 - 9:00 registrácia |
|
|
i |
i9:00 - 10:30 seminár |
|
|
|
i |
i10:30 - 10:45 prestávka |
|
|
|
i |
i10:45 - 12:00 seminár |
|
|
|
i |
i12:00 - 12:45 obed |
|
|
|
i |
i12:45 - 14:20 seminár |
|
|
|
i |
i14:20 - 15:00 diskusia |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
Cieľom školenia je objasniť proces krízového manažmentu a jeho vplyv na výkonnosť firmy. V priebehu seminára sa účastníci oboznámia s problematikou tvorby krízových plánov a strategických cieľov, stanovením a definovaním kľúčových ukazovateľov výkonnosti - KPIs a controllingovým systémom založeným na týchto ukazovateľoch. Cieľom je rozšíriť znalosti účastníkov z oblasti používania KPI vo firme v procese krízového riadenia a ich efektívne využívanie so zameraním na rôzne typy organizácií. Účastníci sa oboznámia so základnými postupmi, ktoré bývajú predmetom krízového riadenia a vplyv svojich rozhodnutí na riadenie firmy, ako aj dopadom svojich rozhodnutí na stav majetku a kapitálu firmy. |
|
|
Cieľová skupina:
Kurz je určený všetkým, ktorí majú záujem oboznámiť sa s vplyvom ekonomiky na riadenie firmy, ako aj u iných typov spoločností. Určený je predovšetkým pre TOP manažment firiem, majiteľov, podnikateľov, stredný manažment, ekonómov, finančníkov a ostatných pracovníkov, ktorí sa podieľajú na riadení firmy. Taktiež môže byť veľmi užitočný pre pracovníkov vo verejnom sektore. |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- definícia krízového manažmentu a problémové okruhy krízového riadenia,
- nástroje krízového manažmentu,
- životný cyklus podniku,
- úrovne krízového manažmentu,
- kríza v podnikaní a úspešný manažér,
- oživenie podniku,
- krízový manažér a jeho funkcia,
- krízový plán a jeho etapy,
- príčiny kríz a ich možné zdroje,
- úrovne krízy,
- analýza krízového vývoja,
- stanovenie postupu krízového manažmentu,
- program odstraňovania krízy,
- vyhodnotenie a ukončenie krízy.
- Riešenie problematiky krízy – praktické príklady z praxe.
|
|
|
Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti krízového riadenia a tvorby krízových plánov. Bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby týchto systémov na báze KPI s prepojením na controlling a riadenia ziskovosti na báze krycích príspevkov s akcentom na ľudského zdroje. Bližšie bude preskúmaná oblasť aj riešenia problémov likvidity a kapitálovej štruktúry podniku a jej modelovania v procese krízy. |
|
|
Ďalšie informácie:
Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní. |
|
|
Študijný materkál:
Študijný materiál a programy k problematike školenia. |
|
|
Variabilný symbol: 10062025 alebo 20082025 |
|
|
Cena: 246,- € vrátane 23% DPH ( 200,- € bez DPH ) |
|