Termín: 7.5.2024 alebo 10.6.2024

Miesto konania: Online

iČasový rozvrh:

Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je objasniť účastníkom podstatu riadenia ľudských zdrojov ako súčasťou personálneho controllingu, jeho obsahom a väzbami na strategické riadenie podniku formou Balanced Scorecard a HR Scorecard. Na príkladoch z praxe je metodika hodnotenia výkonnosti podniku z pohľadu organizačnej štruktúry a kvality ľudských zdrojov. Osobitne sa pozornosť venuje systémom hodnotenia výkonnosti pracovníkov a moderným metódam riadenia na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti.

Cieľová skupina:
Kurz je určený pre TOP manažment podnikov, controllérov, personalistov, manažérov a ostatných pracovníkov, ktorých zaujíma kvalita pracovníkov v organizácii a ich výkonnosť. Tiež je určený všetkým záujemcom, ktorí chcú poznať problematiku HR Scorecard a jeho použitiu v oblasti riadenia. Objasní vám aj ako urobiť personálny audit, nastaviť kľúčové ukazovatele zamestnancov v nadväznosti na ciele podniku.

• strategická mapa HR Scorecard,
• HR Scorecard a väzby na Balanced Scorecard,
• zostavenie tabuľky HR Scorecard a tvorba KPI,
• kľúčové ukazovatele výkonnosti a úspory nákladov,
• tvorba HR ukazovateľov,
• strategické KPI a HR,
• HR ukazovatele procesov a činností,
• voľba KPI a rozpoznanie kľúčových ukazovateľov,
• využitie BSC v optimalizácií personálneho manažmentu,
• Benchmarking v personálnej práci,
• prepojenie HR KPI s HR stratégiou a využitím benchmarkingových dát.

Prínos:
Účastníci si rozšíria vedomosti v oblasti HR Scorecard a Balanced Scorecard a personálneho auditu. Bližšie sa oboznámia s modernými postupmi v oblasti tvorby systémov na báze KPI s prepojením na HR a riadenia ziskovosti na báze krycích príspevkov s akcentom na ľudského zdroje.

Ďalšie informácie:
Ako účastník online seminára získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.

Študijný materkál:
Študijný materiál a programy k problematike školenia.