Home Contact us Site Map  
Mentis Fotka
 
   

odrazkaAkadémia controllingu

   
odrazkaHodnotenie výkonnosti a personálny
odrazkacontrolling s HR Scorecard

Termín:

 

Lektor: špecialista z praxe

 

Miesto konania: Bratislava

 


Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia  

i

i9:00 - 16:30 kurz    


Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je objasniť účastníkom podstatu riadenia ľudských zdrojov ako súčasťou personálneho controllingu, jeho obsahom a väzbami na strategické riadenie podniku formou Balanced Scorecard a HR Scorecard. Na príkladoch z praxe je metodika hodnotenia výkonnosti podniku z pohľadu organizačnej štruktúry a kvality ľudských zdrojov. Osobitne sa pozornosť venuje systémom hodnotenia výkonnosti pracovníkov a moderným metódam riadenia na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti.

 


Cieľová skupina:
Kurz je určený pre TOP manažment podnikov, controllérov, personalistov, manažérov a ostatných pracovníkov, ktorých zaujíma kvalita pracovníkov v organizácii a ich výkonnosť. Tiež je určený všetkým záujemcom, ktorí chcú poznať problematiku HR Scorecard a jeho použitiu v oblasti riadenia. Objasní vám aj ako urobiť personálny audit, nastaviť kľúčové ukazovatele zamestnancov v nadväznosti na ciele podniku.

Seminár je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu).

 


Obsah / program prednášky:  


  • Základy HR controllingu - HR controlling v organizačnej štruktúre podniku.
  • Manažmentu ľudských zdrojov pomocou HR controllingu.
  • Procesný manažment a procesná analýza v riadení ľudských zdrojov.
  • Audit riadenia ľudských zdrojov, personálne audity a analýzy.
  • Hodnotenie výkonu zamestnanca – prístupy, metodika.
  • Hodnotiace systémy zamestnancov.
  • Hodnotenie cez KPI (kľúčové ukazovatele výkonnosti.
  • Manažérska inventúra a výkonnosť oddelení.
  • Tvorba hodnotiacej správy a vedenie hodnotiacich pohovor.
  • Motivačný faktor hodnotenia.
  • Tvorba a interpretácia ukazovateľov KPI a ich prepojenie na výkon zamestnanca.
  • Personálny controlling a náklady.
  • Plánovanie a optimalizácia personálnych nákladov.
  • Strategická mapa HR Scorecard a jej zostavenie.
  • HR Scorecard a väzby na Balanced Scorecard.
  • Zostavenie tabuľky HR Scorecard a tvorba KPI.
  • Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) a úspory nákladov.
 


Študijný materiál:
 
  • Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie.


Variabilný symbol:  


Cena: 240,- € vrátane 20% DPH ( 200,- € bez DPH )  
Google AdSense
a
 
 
 
Registráciou získate prístup
k najnovším informáciám