 |
|
|
Akadémia controllingu
|
|
|
Hodnotenie výkonnosti a personálny |
|
|
controlling s HR Scorecard |
|
Termín: 14.11.2025 |
|
|
Lektor: špecialista z praxe |
|
|
Miesto konania: Bratislava |
|
|
Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia |
|
|
i |
i9:00 - 16:30 kurz |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je objasniť účastníkom podstatu riadenia ľudských zdrojov ako súčasťou personálneho controllingu, jeho obsahom a väzbami na strategické riadenie podniku formou Balanced Scorecard a HR Scorecard. Na príkladoch z praxe je metodika hodnotenia výkonnosti podniku z pohľadu organizačnej štruktúry a kvality ľudských zdrojov. Osobitne sa pozornosť venuje systémom hodnotenia výkonnosti pracovníkov a moderným metódam riadenia na základe kľúčových ukazovateľov výkonnosti. |
|
|
Cieľová skupina:
Kurz je určený pre TOP manažment podnikov, controllérov, personalistov, manažérov a ostatných pracovníkov, ktorých zaujíma kvalita pracovníkov v organizácii a ich výkonnosť. Tiež je určený všetkým záujemcom, ktorí chcú poznať problematiku HR Scorecard a jeho použitiu v oblasti riadenia. Objasní vám aj ako urobiť personálny audit, nastaviť kľúčové ukazovatele zamestnancov v nadväznosti na ciele podniku.
Seminár je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu). |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- Základy HR controllingu - HR controlling v organizačnej štruktúre podniku.
- Manažmentu ľudských zdrojov pomocou HR controllingu.
- Procesný manažment a procesná analýza v riadení ľudských zdrojov.
- Audit riadenia ľudských zdrojov, personálne audity a analýzy.
- Hodnotenie výkonu zamestnanca – prístupy, metodika.
- Hodnotiace systémy zamestnancov.
- Hodnotenie cez KPI (kľúčové ukazovatele výkonnosti.
- Manažérska inventúra a výkonnosť oddelení.
- Tvorba hodnotiacej správy a vedenie hodnotiacich pohovor.
- Motivačný faktor hodnotenia.
- Tvorba a interpretácia ukazovateľov KPI a ich prepojenie na výkon zamestnanca.
- Personálny controlling a náklady.
- Plánovanie a optimalizácia personálnych nákladov.
- Strategická mapa HR Scorecard a jej zostavenie.
- HR Scorecard a väzby na Balanced Scorecard.
- Zostavenie tabuľky HR Scorecard a tvorba KPI.
- Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) a úspory nákladov.
|
|
|
Študijný materiál:
|
|
- Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie.
|
|
Variabilný symbol: 14112025 |
|
|
Cena: 246,- € vrátane 23% DPH ( 200,- € bez DPH ) |
|