„Riadite firmu v búrke so zaviazanými očami, alebo máte dáta, ktoré vám ukážu cestu k zisku?"

Termín: 26.3.2026

Lektori: špecialisti z praxe

Miesto konania: Online

Zarezervujte si svoje miesto a premeňte rok 2026 na rok vášho najväčšieho technologického skoku!

Cieľ seminára:
Cieľom je vybaviť majiteľov a CEO firiem, TOP manažérov, controllérov, či ekonómov konkrétnym „Antikonsolidačným plánom na riadenie firmy“. Účastníci sa naučia, ako pomocou navrhnutých postupov, algoritmov transformácie a digitálneho controllingu eliminovať procesné plytvanie, variabilizovať náklady a udržať cieľovú maržu (napr. 12 %) aj v čase drastického zvyšovania daní a odvodov a prebiehajúcej ekonomickej krízy.

Cieľová skupina:

• Majitelia firiem a CEO, ktorí odmietajú pasívne prijímať straty z konsolidácie.
• Finanční riaditelia a controlléri, ktorí sa chcú posunúť z role „kontrolóra výsledkov“ do role architekta zisku.
• Manažéri, ktorí hľadajú spôsoby, ako nahradiť rutinnú administratívu umelou inteligenciou a uvoľniť ruky talentovaným ľuďom.
• Všetci záujemcovia, ktorých zaujíma riadenie a controlling v dnešnej digitálnej dobe a dobe AI

• Diagnostika: Krízový audit 2026 – Identifikácia „úzkych miest“ vo firme, ktorými unikajú peniaze (dátová duplicita, manuálne prepisovanie, neefektívne procesy.
• Algoritmus transformácie firmy – Praktický postup: Diagnostika → Optimalizácia → Digitalizácia → Dátové riadenie → Škálovanie zisku.
• Digitálny controllér: Nová krv vo firme – Prechod na Real-time manažment. Ako mať informáciu o stave firmy v čo najkratšej dobe a na kvalitnom dashboarde?
• Mapa plytvania a AI projekty – Identifikácia kritických kandidátov na automatizáciu (sklad, fakturácia, cenotvorba) s rýchlou návratnosťou (ROI, ROA).
• Ľudia 4.0 a nová kultúra – Ako motivovať tím na zmenu z „odpracovaných hodín“ na „ušetrený čas“ vďaka AI.
• Workshop: Vlastný „Digitálny ostrov“ – Tvorba konkrétnej AI transformačnej roadmapy pre váš podnik.

Prínos (Čo si odnesiete?)

• Jasný algoritmus prežitia: Konkrétny START/END workflow pre riadenie firmy v roku 2026.
• Nástroje na elimináciu administratívneho odpadu: Návod, ako uvoľniť až 20 % kapacity ľudí z rutinnej operatívy
• Dátový dashboard: Schopnosť riadiť firmu na základe faktov, nie pocitov, s okamžitým prehľadom o vplyve transakčnej dane a vyššej DPH.
• Konkurenčná výhoda: Kým ostatní budú plošne zdražovať a šetriť, vy budete fungovať efektívnejšie a s nižšími vnútornými nákladmi.

Ďalšie informácie:
Ako účastník školenia získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.

Študijný materiál:

Účastníci získajú exkluzívny balík nástrojov pre okamžitú implementáciu:

• Krízový manuál 2026 (kompletný metodický podklad.
• Sada 5+diagnostických dotazníkov (Audit digitálnej zrelosti, Audit predajného procesu, KPI dotazník, Analýza hrozieb, atď.).
• Excelovský model pre výpočet ROI, ROA investícií do AI a automatizácie (CAPEX/OPEX model).
• Vzor „Ústavy 4.0“ pre nastavenie nových digitálnych pravidiel v tíme.

Variabilný symbol: 26032026