|
|
|
Akadémia controllingu
|
|
Online : Modul C - dĺžka trvania 3 dni |
Profesionálny controller v strategickom |
|
|
riadení |
|
Termíny: 23.1. - 30.1. - 13.2.2025 |
|
|
Lektori: špecialisti z praxe |
|
|
Miesto konania: Online |
|
|
Časový harmonogram: 8:50 - 9:00 registrácia |
|
|
i |
i9:00 - 10:30 seminár |
|
|
|
i |
i10:30 - 10:45 prestávka |
|
|
|
i |
i10:45 - 12:00 seminár |
|
|
|
i |
i12:00 - 12:45 obed |
|
|
|
i |
i12:45 - 14:20 seminár |
|
|
|
i |
i14:20 - 15:00 diskusia |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
Online školenie Profesionálny controller je najkomplexnejšie vzdelávanie controllingu u nás. Školenie vychádza z 30 ročných praktických skúseností lektorov pri zavádzaní controllignu vo firmách. Cieľom online školenia je komplexné vzdelávanie pre záujemcov o controlling vo firme. Našim cieľom je, aby účastníci školenia po jeho absolvovaní poznali základné princípy efektívneho riadenia firmy, finančné pojmy, orientovali sa v účtovných výkazoch a využívali získané finančné a ekonomické informácie v praxi. Online školenie je možne absolvovať len z vybranými modulmi. |
|
|
Cieľová skupina:
Školenie je určené finančným analytikom a nefinančným manažérom na strednom a vrcholovom stupni riadenia, ktorí sa zaoberajú finančnou a kapitálovou stabilitou firmy, obchodnou stratégiou a identifikáciou faktorov finančných porúch a rizík podnikateľských aktivít. |
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
- SWOT analýza – projekty – interpretácia výsledkov.
- Kritické faktory úspešnosti a Rating podniku.
- Tvorba strategických cieľov a tabuľka Balanced Scorecard.
- Procesy ako súčasť strategického riadenia.
- Kruh strategického riadenia výkonnosti.
- Potenciály zlepšenia a prístupy k ich riešeniu.
- Activity Based Costing / Management.
- Systém Excelentnosti EFQM a hodnotenie jeho úrovne v podniku.
- Finančné plánovanie v projektovom controllingu.
- Hodnotenie úrovne a etiky umelej inteligencie v organizáciách.
|
|
|
Profil absolventa: Účastníci na konci kurzu budú: |
|
|
- vedieť iinterpretovať analýzy.
- vedieť tvorbu strategických cieľov.
- vedieť interpretovať zistené výsledky pre manažment.
- poznať procesy strategického riadenia.
|
|
|
Prínos:
Účastníci si rozšíria svoje poznatky z oblasti strategického riadenia a prepojenia stratégie a operatívnych cieľov až po oblasť hodnotenia výkonnosti. Zároveň sa naučia používať novú metódu plánovania a hodnotenia výkonnosti. |
|
|
Ďalšie informácie:
Ako účastník školenia získate CERTIFIKÁT o jeho absolvovaní, ktorý môžete využiť vo svojom CV v časti o doplnkovom odbornom vzdelávaní.. |
|
|
Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie. |
|
|
Variabilný symbol: 23012025 |
|
|
Cena za modul C - 3 dni: 716,40 Eur s DPH ( 597,- Eur bez DPH ) |
|