Termín: podľa dohody

Lektor: so skúsenosťami z praxe

Miesto konania: Hotel Medium***, Tomášikova 34, Bratislava

i

Cieľ vzdelávania:
Manažéri vyžadujú dostatok relevantných informácií nie len o tom, čo sa stalo, ale aj o možnom budúcom trhovom vývoji a jeho dopadoch do hospodárenia podniku. Controlling je tu preto, aby svojimi nástrojmi podporoval rozhodovanie na rôznych úrovniach riadenia. Neslúžia len zobrazovaniu dát, ale snažia sa poskytnúť manažérom rôzne pohľady na ekonomickou výkonnosť.

Na tomto seminári si vytvoríte ucelený obrázok o tom, akú podobu môže mať systém controllingu vo Vašom podniku a na rade príkladoch sa dozviete, ako postupovať pri jeho zavádzaní či zdokonaľovaní.

Cieľová skupina:
- vedúci a pracovníci ekonomických, finančných a controllingových útvarov
- vedúci účtovníci
- manažéri stratégie a kvality
- manažéri, ktorí si chcú rozšíriť controllingové znalosti

• Systém ukazovateľov výkonnosti podniku na operatívnej a strategickej úrovni.
• Controllingové procesy na príkladoch z praxe.
• cielene viesť management k pochopení prínosov controllingu a aktívnej spolupráci.
• Postup úspešného zavedenia controllingových systémov.
• Nástroje controllingu pre podporu operatívneho a strategického riadenia a ich praktická informácia.
• Plánovanie a zostavovanie predpovedí – kľúčová činnosť controllera.
• Výstavba reportingu a podoba manažérskeho informačného systému.
• Vymedzenie controllingu a jeho vzťah k účtovníctvu.
  

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.