Termín: podľa dohody

Lektor: s dlhoročnými skpsenosťami z praxe

Miesto konania: podľa dohody

i

Cieľ vzdelávania:
Cieľom seminára je poskytnúť najnovšie poznatky z oblasti Balanced ScoreCard a jej využitie v podnikovej praxi na báze poznatkov controllingu. Snahou je bližšie ozrejmiť a sprístupniť pre prax 4 perspektívy života firmy a to finančnú a zákaznícku perspektívu, perspektívu interných procesov a učenia sa rastu.

Cieľová skupina:
Seminár je určený top manažérom, controllérom, ekonómom, finančníkom, majiteľom a ostatným záujemcom, ktorí prichádzajú z touto problematikou do styku, alebo uvažujú na jej zavedením.

• Tradičný finančný model riadenia firmy a Balanced ScoreCard (BSC).
  
  
• Vízia a stratégie firmy, prepojenie rozpočtu na BSC. Prečo podniky potrebujú BSC. Hodnotenie výkonnosti firmy. Štyri perspektívy merania výkonnosti podniku. Ich podstata, obsah a dôležitosť.
  
  
• Finančná perspektíva. Finančné ciele a stratégie podniku. Ukazovatele a hýbatele vo finančnej perspektíve. Bonita a Benchmarking.
  
  
• Zákaznícka perspektíva. Kľúčové a výkonové ukazovatele zákazníckej perspektívy a možnosti ich ovplyvňovania.
  
  
• Perspektíva interných podnikových procesov. Hodnotový reťazec.
  
  
• ABC/M – Activity Based Costing / Management alebo zvyšovanie výkonnosti firmy procesným riadením nákladov.
  
  
• Perspektíva učenia sa rastu. Hybné sily učenia sa rastu. Ukazovatele a meradlá.
  
  
• Prepojenie meradiel so stratégiou, meradlá a hýbatelia procesov.
  
  
• Metodika implementácie Balanced Scorecard do firmy.
  
  
• Praktické ukážky z fungovania systému Balanced Scorecard v podnikoch.
  

• identifikácia kľúčových KPIs pre manažérske dashboardy,
  
  
• Capital Asset Pricing Model (CAPM) - riziko, štruktúra a náklady kapitálu (WACC), daňový štít,
  
  
• ukazovatele ekonomickej výkonnosti na podporu dlhodobého riadenia hodnoty podniku,
  
  
• Net Present Value (NPV), Discounted Cash Flow (DCF), Economic Value Added (EVA), Cash-flow Return on Investment (CFROI), Cash Value Added (CVA), Market Value Added (MVA), Return on Capital Employed (ROCE),
  
  
• štruktúra MIS (manažérskeho informačného systému) a personifikované reporty,
  
  
• Seminár je dokumentovaný príkladmi z praxe.

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.

• Študijný materiál k problematike kurzu.
  
• CD s aplikačnými programami k problematike.