Termín: 13. - 14.10.2014

Lektor: so skúsenosťami z praxe

Miesto konania: Bratislava

i

Súčasná naliehavá potreba, zvyšovať konkurencieschopnosť, núti firmy znižovať náklady a zamerať sa aj na racionalizačné činnosti v oblasti spotreby živej práce vo všetkých oblastiach výrobnej i nevýrobnej sféry. Je potrebné venovať pozornosť úsporám spotreby času všetkého druhu, lepším využívaním fondu pracovnej doby, skracovaním  výrobného a celkového pracovného času procesov v súlade s najnovšími poznatkami vedy a techniky v tejto oblasti, ako aj v súlade s medzinárodnými štandardami MTM (Methods Time Measurement).

Cieľ vzdelávania:
Cieľom vzdelávacej aktivity je podať prehľad teoretických a najmä praktických informácii o racionalizačných opatreniach, ktoré je možné vykonať vo firmách pre efektívnejšie využitie fondu pracovnej doby ľudí, strojov a zariadení.

Cieľová skupina:
Kurz je určený podnikateľom, majiteľom firiem, konateľom firiem, živnostníkom bez rozdielu odbornosti a profesného zamerania, ako aj charakteru organizácie, alebo firmy a  pracovníkom racionalizačných oddelení firiem.

• Úvod do racionalizácie a normovania práce
  
  
• Obsah a  úloha Racionalizácie a  akú úlohu v nej hrá Normovanie práce.
• Prekážky efektívneho výkonu vo firme!
• Základy ekonomiky firmy (finančné riadenie firmy).
• Motivácia a  stimulácia pracovníkov (základné zásady pri racionalizácii práce).
• Komunikácia pri normovaní a racionalizácii práce.
• Základné racionalizačné techniky.
  
  
• Postup pri zlepšovaní pracovných postupov a pracovných podmienok.
  
  
• Výrobný proces a  jeho členenie; (Výrobný proces; Opakovateľnosť výrobných procesov; Výrobný, technologický a pracovný postup; Operácie a ich časti; Druhy operácii;  Základné formy organizácie výrobného procesu; Organizácia pracovísk;)
• Analýza a optimalizácia výrobných procesov ; (zvyšovanie výkonnosti podnikových procesov) – základné zásady – Analýza existujúceho stavu, nový cieľ, možné riešenia ako sa dostať k novému cieľu, výber najlepšieho riešenia – cvičenia a tréningy.
• Zdokonaľovanie pracovných postupov (vybavenie pracovísk, rozmiestnenie, skladovanie pracovných predmetov, rozmiestnenie strojov, zariadení a pracovísk, organizácia vnútro závodnej dopravy)
• Pracovník; Energetická bilancia pracovníka, Rozmery pracoviska, Pracovné prostredie (fyzikálne, chemické, biologické a psycho-sociálne prostredie), Organizácia práce. Pracovná záťaž – fyzická, psychická a zmyslová, Výkonnosť a spoľahlivosť pracovníka.
• Rozbory pracovných činností a operácii (v priestore a čase, účel, zásady a záznam rozborov).
• Normatívy pohybov – účel a charakteristika, základné pojmy; sústavy normatívov pohybov; oblasť používania normatívov pohybov; zásady ekonómie pohybov.
• Príklady manažérskych nástrojov pri zlepšovaní pracovných procesov a podmienok práce (5S, MTM,).
  
  
• Základné členenie normovania práce.
  

• Členenie dejov a spotrieb času pracovníka v priebehu zmeny; Normovateľný čas (čas práce, čas všeobecne nutných prestávok, čas podmienečne nutných prestávok); Straty čas.
• Normalizované symboly používané pri normovaní spotreby času.
• Členenie dejov a spotrieb času výrobného zariadenia.
• Hodnovernosť nameraných hodnôt (nutný počet meraní, časový rad, ukazovatele kolísavosti, výberová chyba priemeru)
• Snímkovanie práce. Snímky pracovného dňa (účel, príprava, zabezpečenie spolupráce, technika pozorovania a zápis, rozbor a vyhodnotenie snímku pracovného dňa, použitie snímkov).
• Snímky operácie (účel, druhy, príprava k pozorovaniu, zabezpečenie spolupráce, pozorovanie a záznam, použitie).
• Metóda momentového pozorovania (charakteristika a podstata metódy, účel, postup, vyhodnotenie pozorovania).
• Metóda dvojstranného pozorovania (princípy metódy, účel, postup).
  
  
• Metodika stanovenia normatívov a noriem spotreby.
  
  
• Metodika stanovenia noriem času
• Výpočet normy času z jej zložiek (Skladba normy času, započítanie času všeobečne nutných prestávok do normy času, výpočet času podmienene nutných prestávok).
• Zásady uplatňovania noriem spotreby času a ich vzájomné spájanie
• Metódy pre stanovenie noriem času - rozborové (výpočtová, chronometrážna a porovnávacia) a sumárne (empirické vzorce, štatistické, sumárny odhad a odpich).
• Sústavy noriem spotreby práce (výkonové normy, normy obsadenia, normy prácnosti, odvodené normy, zásady určujúce úroveň noriem spotreby práce, pôsobnosť noriem spotreby práce)
• Plnenie výkonových noriem (postup výpočtu a evidencia plnenia výkonových noriem, využitie evidencie plnenia noriem).
  
  
• Normatívy času a zborníky normatívov a noriem času.
  
  
• Metodika stanovenia normatívov času (prehľad normatívov, stanovenie prvotných normatívov a odvodených normatívov, normatívy pre špeciálne účely).
• Zborníky normatívov a noriem času (zásady pre vypracovávanie zborníkov ich usporiadanie, overovanie a zmeny v nich).

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.

• Študijný materiál k problematike kurzu.