 |
| |
|
 Ekonomika manažéra
|
| |
|
 Racionalizácia a normovanie |
|
|
 spotreby práce |
|
Termín: podľa dohody |
|
|
Lektor: špecialista z praxe |
|
|
Miesto konania: Bratislava |
|
|
Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia |
|
|
i |
i9:00 - 16:00 kurz |
|
|
|
Cieľ vzdelávania:
Súčasná naliehavá potreba, zvyšovať konkurencieschopnosť, núti firmy znižovať náklady a zamerať sa aj na racionalizačné činnosti v oblasti spotreby živej práce vo všetkých oblastiach výrobnej i nevýrobnej sféry. Je potrebné venovať pozornosť úsporám spotreby času všetkého druhu, lepším využívaním fondu pracovnej doby, skracovaním výrobného a celkového pracovného času procesov v súlade s najnovšími poznatkami vedy a techniky v tejto oblasti, ako aj v súlade s medzinárodnými štandardami MTM (Methods Time Measurement).
Cieľová skupina:
Kurz je určený podnikateľom, majiteľom firiem, konateľom firiem, živnostníkom bez rozdielu odbornosti a profesného zamerania, ako aj charakteru organizácie, alebo firmy a pracovníkom racionalizačných oddelení firiem.
Profil absolventa
Účastníci na konci kurzu budú vedieť
- Čo hovorí o normovaní práce Zákonník práce;
- Aké sú základné humánne smery v racionalizácii a normovaní práce;
- Aké sú druhy dejov a spotrieb času pri štúdiu a normovaní práce;
- Aké sú ergonomické zásady ekonómie pohybu pri práci;
- ČAké sú metódy merania spotreby práce a ich praktické použitie;
- Ako sa vykonáva výpočet normy času a jej zložiek;
- Čo sú normatívy a na čo slúžia.
|
|
|
Obsah / program prednášky: |
|
|
 Úvod: |
|
|
- Podstata globálnych zmien a ich vzťah k ekonomike firmy.
|
|
|
Nákladové riadenie firmy: |
|
|
- Úvod. História a súčasné svetové trendy v oblasti efektívnejšieho riadenia firmy.
- Výrobný proces a jeho členenie. Výrobný, technologický a pracovný postup. Operácia a jej časti. Základné formy organizácie výrobného procesu.
- Zásady štúdia práce a rozboru pracovných činností:
- Štúdium pracovných procesov a činností. Metódy štúdia a normovania práce. Rozbor podmienok, za ktorých pracovná činnosť prebieha. Druhy dejov a spotrieb času pri štúdiu a normovaní práce. Časové hodnoty pohybov a ich činitele.
- Metódy merania spotreby času. Prístroje používané pri meraní spotreby času. Hodnovernosť merania. Snímkovanie práce.
- Sústava noriem spotreby práce a jej charakteristiky. Zásady určujúce úroveň noriem spotreby práce.
- Ergonomické zásady ekonómie pohybu. Využitie MTM pri štúdiu a zdokonaľovaní pracovných postupov. Sústava pohybov MTM. Príklad uplatnenia MTM pri štúdiu a zdokonaľovaní pracovnej činnosti
- Metodika stanovenia normatívov a noriem času:
- Normatívy a ich prehľad. Stanovenie prvotných normatívov. Stanovenie odvodených normatívov. Špeciálne normatívy.
- Výpočet normy času a jej zložiek. Zásady uplatňovania noriem času. Metódy stanovenia noriem času.
- Zborníky normatívov a noriem času.
- Plnenie výkonových noriem. Postup pri výpočte a evidencii plnenia výkonových noriem normohodín, z produkcie a zo zárobku. Psychológia motivácie a stimulácie pracovníkov.
|
|
|
Počet účastníkov v skupine: |
|
|
- Optimálny počet pre skupinu je 10 – 15 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
|
|
|
Formy a metódy: |
|
|
- Prednáška s diskusiou, praktické a modelové cvičenia, testy, cvičenia, spätná väzba.
|
|
|
Ukončenie vzdelávacej aktivity: |
|
|
- Všetci účastníci získajú po úspešnom absolvovaní certifikát potvrdzujúci účasť na seminári.
|
|
|
|
|
|
Študijný materiál:
Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie. |
|
|
Variabilný symbol: |
|
|
Cena: 240,- € vrátane 20% DPH ( 200,- € bez DPH ) |
|
|
Cena |
|
|
|
|
|
