Home Contact us Site Map  
Mentis Fotka
 
   

odrazkaAkadémia controllingu

   
odrazkaModerné trendy vo finančnom a
odrazkanákladovom controllingu - Controlling 2018

Termín:

 

Lektor: špecialista z praxe

 

Miesto konania: Bratislava

 


Časový harmonogram: 8:30 - 9:00 prezentácia  

i

i9:00 - 16:30 kurz    


Cieľ vzdelávania:
Controlling je nástroj ako naplniť základné poslanie controlléra - neustále zásobovať manažment relevantnými informáciami v súčasnom stave podniku so zameraním na  budúcnosť. Controllingový reporting musí byť aktuálny, prehľadný a flexibilný, lebo prestavuje prostriedok komunikácie a spojenie medzi controllérom a manažérom. Len taký reporting významne prispieva k zvýšenie konkurencieschopnosti podniku. S rozvojom IKT však sa controllingové systémy a ich výstupy menia. Z toho dôvodu je dobré, ak sa vždy informácie o controllingu inovujú, aby vždy dosahovali výbornú úroveň a sledovali moderné trendy v riadení podnikov.

 


Cieľová skupina:
Seminár je určený predovšetkým manažérom, majiteľom a  controllérom, zvlášť na pozícií referent controllingu, špecialistom reportingu a plánovania. Môžu sa ho zúčastniť aj  tí, ktorí začínajú svoju kariéru na pozícií controllér, alebo absolventi vysokých či stredných škôl s podobným odborným zameraním a všetci tí,  ktorí chcú získať základný prehľad o najmodernejších poznatkoch v oblasti controllingu.

Seminár je možné organizovať aj pre uzavretú skupinu (termín, miesto a obsah je možné dohodnúť podľa požiadavky záujemcu).

 


Obsah / program prednášky:  


  • Controlling ako nová filozofia riadenia. Ciele, úlohy a nástroje controllingu v organizácii.
  • Dashboard vo finančnom controllingu a interpretácia výsledkov finančného riadenia.
  • Tvorba ekonomickej pridanej hodnoty v organizáciách, metriky a hýbatelia.
  • Zmeny v nákladovom controllingu a nový pohľad na nákladovú štruktúru.
  • Moderný a inovatívny prístup ku kalkuláciám.
  • Ako využiť tradičné i netradičné členenie nákladov pri nákladovom controllingu.
  • Hlavné kalkulačné metódy a ktoré z nich je kedy vhodné použiť.
  • Ako zaviesť procesný controlling a vytvoriť procesný model?
  • Využiť pre nákladový controlling účtovníctvo, alebo manažérsku nadstavbu.
  • Strategický controlling ako súčasť podnikového controllingu.
  • Hodnotenie výkonnosti organizácie ako moderný pohľad na controlling.
 


Študijný materiál:
 
  • Každý účastník dostane pracovné materiály autorsky spracované lektorom. Súčasťou pracovných materiálov je teoretický základ a praktické príklady na riešenie.


Variabilný symbol:  


Cena: 300,- € vrátane 20% DPH ( 250,- € bez DPH )  
Google AdSense
a
 
 
 
Registráciou získate prístup
k najnovším informáciám