Termín:na dotaz

Lektor: so skúsenosťami z praxe

Miesto konania: podľa dohody

i

Cieľ vzdelávania:
Acivity Based Costing – kalkulácia procesných nákladov je metóda, pri ktorej sa režijné náklady priraďujú procesom a odtiaľ priamo na produkty, zákazky, projekty alebo zákazníkov. ABC zvyšuje vypovedaciu schopnosť pri prehľade vynakladaných režijných nákladov, zefektívňuje prácu a spresňuje kalkulácie.

Cieľová skupina:
Poznatky budú prezentované na praktických príkladoch, s tým, že účastníci kurzu si budú môcť vyskúšať aplikovať dané poznatky na vlastnom príklade.

Účastníci získajú materiál, ktorý bude spracovaný v zmysle obsahu kurzu. Súčasťou bude elektronická verzia a praktický príklad.

• Význam procesnej kalkulácie pre firmy. Základné princípy Activity Based Costing.
• Vytvorenie procesného modelu, stanovenie procesnej zodpovednosti vlastníkov procesu.
• Postup zavedenia ABC a jeho začlenenie do účtovníctva.
• Procesy a strediská – integrácia procesov.
• Riešenie režijných nákladov.
• Riešenie priamych nákladov.
• Riešenie finančných nákladov (aplikácia metódy EVA).
• Prepojenie s účtovníctvom a inými zdrojmi informácií.
• Procesné výsledovky.
• Procesne orientované plánovanie a rozpočtovanie.
• Kalkulácia na procesy a jej väzby na procesné riadenie.
• Meranie výkonnosti procesov, KPI.
• Predpoklady úspešného zavedenia a dlhodobého využívania.
• Možnosti využitia procesného controllingu v praxi.
• Optimalizácia procesov pre potreby ABC.
• ABC / M – od kalkulácie na procesy k procesnému riadeniu.
• Optimalizácia produktového a zákazníckeho portfólia.
• Procesné riadenie a motivácia.
• Balanced Scorecard  - interné procesy a Activity Based costing.

Jednotlivé okruhy budú demonštrované na konkrétnych príkladoch, ktoré budú účastníci riešiť spolu s lektorom.

Študijný materiál:

• Študijný materiál k problematike kurzu.
• CD s aplikačnými programami k problematike.